Público Alvo

Secretários ou Diretores de transportes, gerentes de frotas, gerentes, operadores ou encarregados de manutenção da frota de todas as secretarias que cuidam de algum tipo de transporte na Administração Pública, e seus integrantes responsáveis pela manipulação do fluxo e análise das informações gerenciais das frotas.

Objetivos

Apresentar de maneira simples, clara e objetiva todos os assuntos que englobam uma eficiente gestão de uma frota de veículos, seja ela de leves ou pesados, gestão das pessoas envolvidas no processo, sejam motoristas, secretários ou mecânicos a fim de trazer melhores indicadores de resultado no processo de gestão, procurando trazer a teoria envolvida e casos práticos para aprofundamento do conhecimento adquirido.

Programa

1. Manutenção de frota no transporte:
1.1 Planos de manutenção;
1.2 Sistemas de manutenção;
1.3 Manutenção terceirizada;
1.4 Manutenção própria;
1.5 Administração da manutenção;
1.6 Controle dos serviços de manutenção;
1.7 Custos de oficina;
1.8 Montagem de um sistema de custos de oficina;
1.9 Cálculo do custo homem-hora da oficina;
1.10 Gestão de produtos e Serviços;
1.10.1 Peças e Serviços;
1.10.2 Pneus;
1.10.3 Combustível;
1.10.4 Lubrificantes;
1.10.5 EPIs;
1.10.6 Lavagem e Lubrificação;
1.10.7 Equipamentos e ferramentas;
1.10.8 Seguros.

2. Transporte x Licitações com base na nova lei de licitações:
2.1 Planejamento de compras;
2.1.1 Gestão de frotas preventiva;
2.1.2 Gestão de frotas corretiva;
2.2 Compra de novos veículos;
2.3 Possibilidades da compra direta segundo a nova Lei de Licitações 14.133/2021;
2.4. Peculiaridades da manutenção segundo a nova lei 14.133/2021;
2.5 Obrigatoriedade de Licitar (Nova Lei de Licitações 14.133/2021);
2.6 Atas de registro de preços;
2.6.1 Desconto em tabelas;
2.6.2 Tabela Hora/Homem;
2.6.3 Licitações por itens.

3. Transporte x Almoxarifado:
3.1 Estocagem correta;
3.2 Recebimento de materiais e serviços;
3.3 Gestão dos contratos.

4. Análise dos custos operacionais de veículos:
4.1 Método de cálculo para custos fixos;
4.2 Método de cálculos para custos variáveis;
4.3 Administração dos custos operacionais;
4.4 Elaboração de planilhas para cálculo de custos operacionais.

5. Administração de frotas no transporte:
5.1 Renovação de frota;
5.1.1 Frota Terceirizada;
5.1.2 Frota Própria;
5.1.3 Convênios;
5.1.4 Recursos Próprios;
5.1.5 Padronização;
5.2 Modelo de avaliação da condição técnica dos veículos;
5.3 Aplicação prática do modelo;
5.4 Dimensionamento de frota;
5.5 Adequação de frota. (Trocas de veículos entre secretarias)

6. Gestão de pessoas:
6.1 Motoristas;
6.2 Mecânicos e auxiliares;
6.3 Mapeamento da cidade;
6.4 Definição e ajuste de rotas;
6.5 Controle de gastos em viagem;
6.6 Gestão de trabalho extraordinário;
6.7 Legislações;
6.8 Transporte de alunos;
6.9 Transporte de pacientes;
6.10 Distribuição de produtos;
6.11 Proibições e sanções.

7. Gestão de frotas e o combate a pandemia do CORONAVÍRUS
7.1. A importância da qualidade da frota;
7.2. Higienização dos veículos;
7.3. EPIs para servidores;
7.4. Lotação dos veículos;
7.5. Manutenção dos veículos da saúde;
7.6. Transporte de pacientes com COVID-19;

8. Pós curso

Pós-Curso

Pós-Curso durante 12 meses, com uma equipe especializada e o consultor responsável pelo treinamento ministrado, solucionando dúvidas e discutindo questões que surgirem na prática e que estejam relacionadas aos temas abordados em sala de aula.